منخفضة على العمل؟

بقلم باميلا ويليامز ولاريزا هيبرت ، فيشر فيليبس19 صفر 1441
© zhengzaishanchu / Adobe Stock
© zhengzaishanchu / Adobe Stock

كيف يمكن لأصحاب العمل في قطاع الطاقة معالجة نقص العمالة

في وقت سابق من هذا العام ، أصدرت وزارة العمل الأمريكية بيانات تظهر أن الاقتصاد الأمريكي لديه 7.6 مليون وظيفة شاغرة بينما يبحث 6.5 مليون شخص فقط عن عمل. قطاع الطاقة ليس بمنأى عن هذه الظاهرة. في الواقع ، ذكرت وزارة الطاقة الأمريكية (DOE) لمراجعة الطاقة الرباعية السنوات (QER) أنه وفقًا لدراسة واحدة ، ستحتاج الصناعة إلى "105،000 عامل جديد في صناعة الشبكات الذكية والمرافق الكهربائية بحلول عام 2030 ، لكن تتوقع وجود 25000 فقط يهتم موظفو الصناعة بملء هذه الوظائف. سوف يحتاج الموظفون المتبقون البالغ عددهم 80،000 موظف في عدم تطابق العرض والطلب إلى ملء الوظائف من خلال التوظيف والتدريب. ومع ذلك ، ليس من المتوقع أن تلبي الصناعة الاحتياجات المتوقعة بمعدلات التوظيف والتدريب الحالية الخاصة بها. "تذكر وزارة الطاقة في QER ،" غالبًا ما يشير مديرو التوظيف في الصناعة إلى أن نقص تدريب المرشح أو الخبرة أو المهارات التقنية هي الأسباب الرئيسية التي تجعل الموظفين البديلين تحديا لإيجاد ".

يواجه أرباب العمل وقتًا عصيبًا في سد النقص في العمال المهرة الذين يحملون درجات علمية متقدمة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. وفقًا لمؤشر مواهب الطاقة العالمية السنوي الثالث (GETI) ، تواجه شركات الطاقة أصعب وقت في شراء المواهب لسد النقص في المجالات الهندسية. استطلعت GETI أكثر من 17000 من المتخصصين في مجال الطاقة ومديري التوظيف في 162 دولة عبر خمسة قطاعات فرعية: النفط والغاز ، مصادر الطاقة المتجددة ، الطاقة ، النووية والبتروكيماويات. ما يقرب من 48 ٪ من المهنيين الذين تمت مقابلتهم قلقون بشأن نقص المواهب وأفاد 38 ٪ أن شركتهم قد تأثرت بالفعل بنقص المهارات.

تأثر قطاع الطاقة في تكساس بشكل خاص بنقص العمالة هذا. على سبيل المثال ، قدرت غرفة تجارة ميدلاند أن حوالي 15000 فرصة عمل مفتوحة في أي وقت في حقل بيرمين لحوض النفط في غرب تكساس.

أسباب نقص العمالة
السبب الأكثر وضوحا لنقص ثابت في المخاض هو التأثير الذي لا مفر منه الناجم عن تقاعد مواليد الأطفال. يبلغ عمر أصغر مواليد سن 55 عامًا والأكبر سناً في السبعينيات من العمر. طفل مواليد يتقاعدون بأعداد كبيرة. تشعر الشركات بالقلق بشكل مفهوم بشأن تكلفة فقدان العمال الأكبر سناً ، خاصة فيما يتعلق باستبدال المعرفة والمهارات التي يأخذها العمال الأكبر سناً معهم في طريقهم إلى الخارج. قد تجد الشركات بعض العزاء في حقيقة أن المزيد من العمال الأكبر سنا - حوالي 41 ٪ - يعتزمون الاستمرار في العمل بعد 65 ، وفقا لاستطلاع أجرته مؤسسة جالوب في أبريل 2018. استجابة لموجة التقاعد من مواليد الطفولة ، تقوم العديد من الشركات بتحويل الموظفين ببطء إلى التقاعد من خلال توفير العمالة الجزئية للعمال الأكبر سناً وساعات أقصر. من المتوقع أن يرتفع عدد الشركات التي تقدم هذا النوع من النقل حيث أن ما يقرب من اثنتين من كل خمس شركات شملها الاستطلاع تفكر في تقديم ساعات عمل مرنة أو العمل بدوام جزئي في العام المقبل.

عزت وزارة الطاقة إلى النقص الحالي في العمالة إلى حوادث النفط السابقة. تنص QER على أن نقص الخبرة في استبدال الموظفين قد "يعزى إلى تباطؤ التوظيف في التسعينات والألفينيات مما أدى إلى نقص حالي في أخصائيي الرعاية الصحية المتوسطة مع خبرة في تولي أدوار إشرافية". بسبب تسريح العمال هذه الحوادث ، كان هناك عدة سنوات حيث فقد القطاع العمال المؤهلين الذين كانوا قادرين على تطوير معارفهم ومهاراتهم لتكون الحيلة لسوق اليوم.

كيف يؤثر نقص العمالة على عملك؟
ولعل التأثير الأكثر وضوحا لأصحاب العمل هو حقيقة أن نقص العمالة قد يعوق الجهود المبذولة لتطوير مشاريع الطاقة. وبدون توفر قوة عاملة قوية لتكثيف المشاريع ، فإنها تتوقف وتتأخر. في العام الماضي فقط في يونيو 2018 ، أعرب زعيم ميناء كوربوس كريستي عن مخاوفه من أن نقص العمالة يعيق الجهود المبذولة لتطوير مشاريع الطاقة في حقل نفط إيجل فورد شيل ، بما في ذلك إنشاء مصنع للبتروكيماويات بقيمة 10 مليارات دولار.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لنقص العمالة في قطاع الطاقة أن يؤثر على أوقات الاستجابة اللازمة ، وخاصة عند الاستجابة للكوارث. عادةً ما تقوم الشركات بتكثيف العاملين تحت الطلب أثناء هذه الأحداث ، وبدون عدد كافٍ من الموظفين ، قد لا تتمكن الشركات من خدمة الجمهور حسب الحاجة. على سبيل المثال ، في حالة انقطاع التيار الكهربائي المتواصل ، يمكن أن يؤدي نقص العمال إلى وقت علاج أطول ، مما يؤدي إلى خسارة أكبر في إيرادات الشركة أثناء انقطاع التيار الكهربائي.

علاوة على ذلك ، وفيما يتعلق بالعديد من الشركات ، هناك حقيقة بسيطة تتمثل في أن انخفاض عدد العمال يعني المزيد من الموظفين الذين يغطون نوبات العمل ، وهذا يعني بالطبع المزيد من ساعات العمل الإضافي ، وبالتالي ، قد يكون هناك المزيد من النفقات للشركة.

كيف يمكن لشركات الطاقة معالجة نقص العمالة الآن
على الرغم من أن العمالة منخفضة ، يجب على أصحاب الطاقة الاستمرار في توظيف العمال المؤهلين. سواء في سياق ذوي الياقات الزرقاء أو ذوي الياقات البيضاء ، فإن توظيف العمال المؤهلين يساعد في تخفيف المخاطر ، سواء في سياقات الإنتاجية والسلامة. عند التركيز على التوظيف ، ينبغي لأصحاب العمل إيجاد طرق أكثر إبداعًا لتسويق القوة العاملة.

يمكن أن يكون التدريب المستمر للموظفين أحد أفضل الاستثمارات التي يمكن للشركة القيام بها. لا يتيح التدريب المستمر الذي يتناول متطلبات السلامة والمؤهلات الوظيفية للشركات استخدام القوى العاملة المختصة فحسب ، بل يمكنه أيضًا توفير التكاليف في وقت لاحق. نظرًا لأن الموظفين يظلون مع الشركات وينهضون بالمرتبات ، لا ينبغي إعادة تدريب التدريب المقدم من الشركة فقط من الجهود السابقة (كما هو الحال مع موظف جديد) ، بل يجب أن يعتمد على تعليمات مسبقة ويوفر معلومات مفيدة تتناسب مع الموقف. في بعض الحالات ، قد يفكر أصحاب العمل في تنفيذ برامج تدريب رسمية ، مثل التدريب المهني.

علاوة على ذلك ، يساعد التدريب المناسب على منع الحوادث ، والتي تكون مكلفة بحد ذاتها من عدة وجهات نظر (التقاضي ، إدارة السلامة والصحة المهنية ، تعويض العمال) ، كما يمنع منع الحوادث الحاجة إلى استبدال العمال المصابين.

أخيرًا ، قد يحتاج موظفو الطاقة إلى مراجعة نماذج التعويض ، للتأكد من قدرتهم التنافسية وجذبهم إلى القوى العاملة المتغيرة باستمرار.

المؤلفون
تتمتع باميلا ويليامز ، الشريكة في مكتب فيشر فيليبس هيوستن ، بأكثر من 20 عامًا من الخبرة في معالجة قضايا دعاوى العمل والتوظيف في التحكيم ، وكذلك محاكم الولايات والمحاكم الفيدرالية.

تمثل لاريزا هيبرت ، الزميلة في مكتب فيشر فيليبس هيوستن ، العملاء في مجموعة واسعة من مسائل العمالة والتوظيف.

التعليم / التدريب, النفط الصخري والغاز الاقسام